企业的技术传承主要包括3个方面：

1.让传承精神在企业之中发扬。兰州高铁学校发现现在的很多人，不具备很强的传播和传承意识，都在想着技术是自己的，教会了徒弟，会饿死师傅。这种思想往往导致企业内部人与人之间的隔阂，也导致了专业技术无法有效传递。这就需要企业的领导者引导员工进行技术传承。 尤其是汽车工程专业的，掌握技术是硬道理。

2.重视传承的管控。企业中的每一个个体都有独特的特征和独特的技术，在维修企业中最常见的方式是师傅带徒弟，如果企业任由师傅和徒弟之间放任式的自带，那么技术的传承一定无法有效进行。我建议维修企业建立技术传递表，在每个月的月初统计上一个月个人传递下去的技术内容，这样一年下来，每个人都会至少传递下去12个技术关键点，而企业可以根据表格统计内容结合个人实际表现评选出“优秀传承技师”。

3.传承的核心是提炼。建议维修企业中每一位技术人员都根据自己的特点，在自己熟知的领域不断提炼技术要点，并向技术总监或者老板备案。久而久之，企业中可以建立起技术能力过硬的技术团队，带领全体技术人员进行技术交流，提练技术要点。

甘肃北方技工学校（华山教育集团·轨道交通运输学校）为国家级重点技工学校，学校开设有电力机车运用与检修专业、铁道运输管理专业、城市轨道交通运输与管理专业、客车车辆检修专业、内燃机车运用与检修专业、国际邮轮等专业。