昨日下午，已经完成保级目标的建业迎来了本赛季主场的收官之战，最终遭遇逆转，以2 4不敌上海上港。本赛季，建业在主场只取得了两场胜利，建业总经理兼主教练郭光琪表示，力争让球迷下赛季再次看到“专治不服”的航体。赛后，建业发布了未来5年规划，如改造专业足球场、冲击亚冠等计划，让球迷很期待。

发掘好苗子 未来以本土球员为主

   赛后，在两万多名球迷的注视下，建业投资人胡葆森发布了建业俱乐部未来五年的规划。“再过5年，建业俱乐部将迎来30周年，未来我们希望能够再上一个台阶。”胡葆森说。

按照建业的规划，首先是要抓好青训。U13、U15、U17、U19梯队的建设，是建业今后长期发展的根本。此前，区楚良加入建业之后就此进行了相关计划。“希望用3到5年的时间，能够实现不断把青训苗子、优秀球员逐级输送到一线队，让建业成为以本土球员为主、具有中原特色的足球俱乐部。”胡葆森说。

   2010年，建业曾经站上过亚冠赛场，随着近年来国内诸多豪门俱乐部的强势崛起，亚冠对于建业有些遥不可及。然而胡葆森并不甘于现状，他希望建业未来具备冲击最高水平的能力。“希望在建业30周年的时候，我们能够让球迷看到建业足球在亚冠赛场替河南人增光添彩。”胡葆森说。

提升软硬件 航海体育场将改建

    目前，**各级联赛中，只有上海申花拥有一座专业足球场，在国内足球迅速发展的浪潮下，北京、天津等地都已经开始计划建设专业足球场。要知道，专业足球场对球迷的观赛体验将是质的飞跃。

   “航海体育场已经建成将近20年了，现在每一场比赛观众人数保持在2万左右，无论从规模上还是设施上，已经不能满足球迷的需要了。建业集团希望在接下来5年着手改建航海体育场，把它打造成为一个职业化的、具有国际先进水平的现代化足球场。”胡葆森说。

    在俱乐部股份管理制度上，建业也要向足球发达国家看齐，“在欧洲，股份制改造很普遍，如拜仁75%的股份属于球迷以及三个赞助商，这样一个持股平台，让拜仁一直发展得比较平稳。”胡葆森说，下一步，他计划对建业俱乐部进行股份制改造，让一些对足球有特殊情结的优秀企业加入，也希望球迷成为俱乐部的股东。“股份制改造方案希望在年底能够找专业机构设计出来，在适当的时期能够推出重组方案。”