学校概况

　　广西工贸职业技术学校是1979年6月经自治区人民政府批准成立的全日制普通中等专业学校，原校名为“广西供销学校河池分校”，1988年6月经自治区人民政府批准更名为“广西河池供销学校”，2006年4月经自治区人民政府同意，规范更名为“广西工贸职业技术学校”。学校是自治区直属事业单位，主管部门为自治区供销社，校址位于河池市金城江区教育路101号。学校占地26.4亩，建有公寓式学生宿舍、标准化食堂、篮球场、排球场等，建筑面积1.5万平方米，开设有会计电算化、市场营销、电子商务、计算机应用、电子电器应用与维修(无人机方向)、城市轨道交通运营管理、高铁乘务、航空服务(地勤、票务方向)、高星级饭店运营与管理等专业，固定资产为1856.7万元。

　　教师队伍

　　学校拥有一支爱岗敬业、积极进取的教师队伍。生师比为14.6:1，“双师型”教师比例为5%，专任教师本科以上学历比例为81.4%，专任教师硕士以上学历比例为5.1%，专任教师高级职称比例为11.86%。

　　设施设备

　　学校建有教室26间、实训室10间，其中，标准化考场12间。现生均教学仪器设备值为0.9万元/生，生均实训实习工位数为0.68位/生，生均纸质图书35册/生。

　　学生素质

　　学校秉承“尚德、尚行、尚技、尚美”的校训，以立德树人、促进就业为宗旨，注重学生德智体美全面发展。学生思想健康，积极参加团组织活动。校内测试文化课合格率95%、专业技能合格率95%、体质实际达标率为93%、毕业率97%。

　　资助情况

　　学校严格执行上级免学费和助学金政策，每年九月下旬，将全校贫困学生筛选收集，建立贫困生库，及时收集贫困生资料，办理各种手续和资助卡，按时发放助学金。2017年，学校不但按政策不收取学生学费而且还对来我校就读贫困生的住宿水电费、课本费全免。同时，还免费赠送校服二套、床上用品一套给学生，累计减免帮扶资金近300万元，极大鼓舞贫困学生继续完成学业信心。

　　职业发展

　　2017年，学校强化对学生职业适应能力和创业能力熏陶，学生总体学习氛围浓厚，绝大多数学生积极认真、重视专业课程学习，能够较好掌握专业基础知识和技能。课程教学效果良好，专业教学达到预期教学目标，为后续专业课程学习打下良好基础。学校加强信息化基础设施建设，基于“互联网+”，借助数字化校园建设，改革传统教学方法和模式，提升职业教育管理效能和水平。

　　专业动态调整

　　2017年，我校增设高铁乘务和城市轨道交通运营管理两个专业。同时，对人才培养方案也进行微调，如会计专业根据国家取消会计从业资格证考试后，将专业人才培养方案考试方向调整为初级会计职称考证，课程设置也做相应调整。

　　教师培养培训

　　(1)加大教学理论培训学习力度。2017年，先后邀请贵州省内贸学校校长苟勇、广西梧州商贸学校校长吴运兴、广西柳州商贸技工学校校长韦志军等三位专家到校讲学，暑假选送了39名专业骨干教师到清华大学培训，在南宁校区对新进18名教师进行培训，选送17级24名护校队队员、4名教官到梧州军博园培训;11月份选派了4名科室负责人到贵州省内贸学校跟岗学习一个月，送了两位教师跟随顶岗实习的学生到企业实践。同时，在校内共进行课件制作、教学设计等技能培训共5次。通过请进来、走出去等一系列举措，教师的教育教学理念得到更新，管理水平得到提高，成效显著。雨课堂等新的教学方法在教学中得到应用，教师参加自治区、系统内教学技能比赛和自治区教育厅微课比赛均取得可喜成绩。其中，参加自治区教育厅教师教学技比赛3人获二等奖，1人获三等奖;参加自治区教育厅微课比赛4人获三等奖，参加系统职业院校教学技能比赛1人获一等奖、2人获二等奖、3人获三等奖。

　　(2)以赛促教。组织教学设计、课堂教学、白板字等校内教学技能比赛，积极参加现代职业教育集团举办的教学比赛及全区中职教师职业技能比赛，实行以赛促教，不断提升我校教师的教学水平。

　　规范管理情况

　　学校推行“准军事化管理”。聘请四位退役的年轻教官，主抓学生纪律、行为养成、内务卫生等。以军人的要求来管理学生，做到内务干净整洁，物品摆放整齐，被子叠得有棱有角，规规矩矩，纠正学生懒散思想等。开展文化体育艺术节活动，组织学生举办叠被子大赛，“准军事化管理”的成果突出，为打造学生管理升级版奠定了良好的氛围和基础。

　　深化教学改革，推行教学信息化。教室都配备了多媒体设备，所有教师均能运用信息化手段开展课堂教学和网络教学。创新教学模式，采用“雨课堂”等新颖的教学手段，项目教学、案例教学、场景教学等多种教学方式进行教学，注重专业教学过程的实践性、开放性和职业性。

　　明确责任目标，加强后勤制度建设。学校成立校长为组长的食品卫生安全工作领导小组，处理食品突发事件应急预案，严格执行《食堂管理员工作职责》、《食品卫生检查制度》等管理制度。实行了购物、领物、收费登记制度，实物台帐制度，固定资产管理制度。同时做好固定资产的清点、核实工作。

　　学校安全管理工作纳入年度计划，纳入学校目标考核、领导政绩考评。成立了以校长为组长，副校长为副组长，各部门负责人为成员的创建平安校园工作领导小组。校长为学校安全工作第一责任人，领导小组成员和各职能部门负责人分工明确，职责分明，形成一级抓一级、层层抓落实的责任网络。

　　修订和完善学校管理制度，不断改进和完善教学督导、学生评教、教师听课、教师评教、评学制度和学生综合评价体系，形成由教学质量监控运行系统、教学信息收集与处理系统、教学质量监控调控系统组成的教学质量监控体系。

　　严格财务管理制度。财会人员做到账物相符，收支平衡，开支合理，并做到及时向校长报告收支情况。在购物方面严格履行审批手续，实行审批制度，购物单据需正式发票，有经手人签字，分管领导签字，校长批示方可生效。财务上坚持收支两条线，所有收费经过学校同意，及时开票，及时入帐。